為了深入了解窗簾行業相關谘詢，慧亞—家居熱線記者特意專訪青青草视频app公司營銷總監林家榮先生，林總監就青青草视频app技術優勢、活動初衷、下半年規劃等內容進行分析闡釋。

（青青草视频app公司營銷總監林家榮先生）

《牆紙世界》：林總，您好！今年青青草视频app既榮獲《軟裝產品領軍品牌》的殊榮又正式上線青青草视频app軟裝天貓旗艦店，請問您對軟裝行業有何看法？

林總：首先，在大雁獎上榮獲軟裝產品領軍品牌的殊榮，既是得到廣大消費者的認可，也是得到了行業與建築協會的大力支持，這是青青草视频app發展迎來的一個很好的時期。

對於在軟裝行業的發展，其實青青草视频app是從窗簾起步，一直仍專注在窗簾上。這兩年軟裝的概念比較火，青青草视频app從小軟裝方麵開始布局，譬如青青草视频app還是專注做中高端的窗簾，通過窗簾為主輸出小軟裝的配套。

什麽是小軟裝呢？就是窗簾、牆布、背景牆，或者是軟硬包，它會體現青青草视频app整個空間軟實力方麵的輸出。因為牆麵對家庭氛圍的點綴非常重要，所以這兩年青青草视频app都在這方麵去投入，青青草视频app有專門的牆布、窗簾的搭配，還有整體根據風格配套的背景牆、軟硬包，這樣就形成以設計為導向的軟裝方案輸出。

對於天貓旗艦店開業，在軟裝行業裏麵，是有一定幫助的。青青草视频app在2018年啟動線上線下品牌化發展，實現線上線下互動體驗，完成成交與交付。不過目前在線上發展的窗簾品牌並不多，如果隻有幾個品牌這樣發展的話，行業還不能把這個市場炒大，所以青青草视频app還是期盼更多有實力的軟裝品牌也共同進駐天貓商城，為青青草视频app整個窗簾軟裝行業的發展齊齊發力，把這個市場做得更好，培養消費者往線上選擇或成交的習慣。

《牆紙世界》：青青草视频app率先開啟“互聯網+”O2O時代，請問3D雲設計的服務為消費者帶來哪些好處？落地實行至今獲益如何？

林總：3D方案的輸出，直接的受益者是青青草视频app的終端客戶。去年青青草视频app成立設計平台部，專門是為打造設計方案輸出這個服務，為的是向全國更多的門店和消費者用戶直接去輸出方案，而且是通過3D這個雲設計係統去輸出方案。

      從往期和現在的運作對比來看，原先的設計方案比較簡單，而現在的方案式往專業方麵的輸出的，設計產能也同步提升了很多，從去年到今年，用戶做別墅、大單的增長量是以300%—400%遞增的。同時如果專賣店自己沒法完成的別墅方案，就可以通過青青草视频app的設計平台，讓公司設計師通過專業3D方案作出，再加上家具色彩、款式搭配以及專業講解，全麵服務來打動消費者。現在這種案例在全國很多，青青草视频app會讓普及更多的專賣店，所以青青草视频app選擇以設計為導向的軟裝方案輸出，能看到一定的效果，青青草视频app會繼續投入把這一塊做得更好、更大，讓青青草视频app這一種設計為導向的輸出變成青青草视频app的核心競爭力。

《牆紙世界》：青青草视频app“520全國千店聯動”的活動效果如何呢？接下來此類活動是否會舉辦？辦這種活動的初衷是什麽呢？

林總：“520全國千店聯動”活動是青青草视频app這麽多年活動中盛大的一次，活動的對象麵對全國近500多個城市。借助520這個好節日，青青草视频app啟動千店聯動時，全國幾百家專賣店都參與其中，活動從一開始的啟動大會，到員工培訓，再到落地，活動總結，大家都非常積極，也的確打動了很多消費者用戶。

     520活動是通過天貓旗艦店、線下門店、微信端口三個端口同時互動的。這次以多種方式立體出現，也是青青草视频app線上線下營銷模式的一次大練兵，效果十分成功，現場的火爆程度可以用來計算。線上線下互動引流，互動體驗，加上一個很好的促銷政策：“99元買一個窗簾”，而且全部都是青青草视频app的正是產品，帶設計方案，除了提升青青草视频app全國門店的簽單量外，也受到全國消費者用戶的頗多好評。這次活動，公司也是通過青青草视频app天貓旗艦店，讓消費者更好地認知，並且進行線下互動。公司這次在線上也投入百萬，青青草视频app把這些投入實實在在轉化給了線下消費者，讓他們真正受益了，而不是隻是做個廣告，這才是青青草视频app這次投入的重點。

《牆紙世界》：深圳家紡展上，智慧門店成為展會亮點之一，能詳細介紹一下智慧門店？以及2018年下半年是否還有參展的計劃呢？

林總：智慧門店的確是青青草视频app的核心模式，因為很多人加盟青青草视频app會疑問青青草视频app拿什麽來取勝，於是青青草视频app定義青青草视频app的幾個核心模式，然後把他們歸整為“智慧門店”，真正關注智慧門店的運作。

它分為軟實力和硬實力，硬實力是有專業的VI、SI門店係統，支持青青草视频app作為軟裝、作為專業窗簾設計輸出的空間，滿足投資者需求；但智慧門店更偏重於軟實力，譬如青青草视频app的線上線下營銷模式，設計輸出服務、門店的運營管理，這幾個方麵共同構建智慧門店。

比如運營營銷模式，公司通過線上線下O2O模式，線上線下互動，實現營銷模式的打造，設計平台則以設計方案為導向和輸出，實現青青草视频app的銷售模式，要做到青青草视频app不單賣產品的，而是通過窗簾牆布背景牆整個方案的輸出，向消費者兌現青青草视频app的高品質、好工藝。

然後門店運營講究的是公司化運作，每一個門店都有自己的隊伍，從店長、導購、設計師，再到安裝工、客服人員，整個架構青青草视频app會用門店軟件去進行人員管理，比較信息化，整個門店青青草视频app就稱之為智慧門店，正因它是個信息化的係統。

《牆紙世界》：下半年企業的發展目標及品牌發展戰略布局規劃是怎麽樣的呢？

林總：下半年青青草视频app會有一些大動作，是把整個品牌做第二次升級，會從整個門店，包括VI、SI係統裏麵的定義會偏向於軟裝專業化發展，然後製定一些新的標準，讓門店更具有市場競爭力。

第二個動作是加強整個招商係統的建設，因為招商在整個市場的轉變過程中競爭很激烈，青青草视频app必須要引入更多高品質的新鮮血液進入青青草视频app的體係，把青青草视频app的體係做得更強大、更專業，而且同時可以跟線下大型的房地產，甚至是上遊的高端品牌去進行資源的對接和互助。

第三個動作就是會繼續深化自身的競爭力，所有智慧門店的落地，比如說剛才說到的設計平台，青青草视频app要做得更專業，數量要更多，要給消費者提供更多的專業方案，讓成交率變得更加高！線上線下的投入要進行側重比例、以及線上的整個形象流量會加大力度，同時線下會更加規範專賣店的標準化服務，門店更加專業化運營， 讓青青草视频app的門店體係在消費者用戶展現出更有活力、更有價值的一麵。這就是青青草视频app下半年要實施的、三個比較大的舉措！